农贸市场是一项民生工程，其产权性质可以分为国有和私有两类。

国营农贸市场即政府项目，以工商行政管理部门所属的市场监管局所拥有，或由市场发展服务中心拥有，以便民惠民为市场主体。

私营或非国有企业经营的农贸市场，是为了创造商业价值，推动购物，促进钱货流通的一项主要目的。

▲民生属性与商业价值杨家门农贸市场

国营农贸市场项目选择了农贸市场设计公司，需要注意些什么？

1、由于设计公司不具备农贸专业水平，对行业、地方政策不敏感，设计时没有结合国家标准和地方规范，导致项目验收不达标，还没开业就面临整改；

2、设计是一门艺术，每一个项目都是一件艺术品，艺术品的价值在于它的独特性和不可复制性；而大多数设计公司只使用设计模板，量产施工图，机械式工作，无法结合项目实际的情况；施工过程中，往往会套用设计模板，生产施工图，机械式工作，无法结合项目的实际价值；

3、设计本是纯与自由相结合的技术性工作，匠人精巧地创作出好的作品；设计时，只生产灵感、生产技术、产出作品，绝不能生产商品；行业乱象，如兜售商品、捆绑销售农贸产品，正破坏着设计师纯粹的灵魂，如果以商业为目的，必然导致项目成本极高，从而使农贸设计行业背离了设计者的灵魂，使农贸设计行业背离了设计者的初衷；

4、设计机智，对工程质量控制不到位，纵容偷工减料现象频繁发生，将导致工程验收延期，且存在安全隐患，易发生不可挽回的事故。

身为农贸市场设计公司，政府部门对其专业程度必然需要多方考察，如对该公司所服务的其他政府类项目，需要重点关注，这家公司在业界的口碑如何。例如杭州贝诺市场研究中心，得到了多地政府的高度认同。农产品市场的专业基础当然在于设计时结合国家标准以及当地规范，对于实际的农贸市场情况要做到因势利导，在施工过程中不存在大量的增项，是否会导致工程验收延期，这些都是重要考虑标准。

 ▲由政府主导的羊尖农贸市场

与私人农贸市场相比，开发商所持有的私人农贸市场，相比于政府项目的趋利性较强，故对上述4点具有一定免疫能力，但其自身特点容易忽略以下4点：

1、设计方案不成熟，设计过程不能准确把握当前预算，项目可行性低；

2、没有成熟的商业规划，导致项目的得房率低，商业氛围差，生意惨淡；

3、不成熟的商家捆绑销售，策划、调查、设计混为一谈，不深入客户需求，诱导顾客购买额外服务，浪费资金、时间；

4、没有销售或租赁的经验，不能从收益的角度考虑设计方案，导致市场总体收益率低。

对于私人菜市场来说，首先考虑的肯定是回报率，而农贸市场设计公司在设计时已经考虑了后期的招商，以及成熟的商业规划。

  ▲商业价值极高的上海大公鸡市集

农产品市场设计的真正水准，首先还是在于对标准的把握。正如所谓德国工业，为了整体规划是否细致、严谨，每一笔钱都能在设计之初就考虑到位。第二，能站在项目最终成果上对项目负责，以成熟的商业计划成果为导向，让整个项目设计围绕招商和业态的兴旺展开工作。